Monsieur le Président,

Chers collègues,

Je souhaite à chacune et chacun d’entre vous, élus métropolitains et du territoire, une année marquée par l’épanouissement, la conviction et l’audace.

Je souhaite également adresser tous mes vœux aux services en charge des élus ici présents et plus largement à tous les agents de la métropole.

Puissiez-vous, dans vos engagements, vos missions et vos aspirations, trouver la satisfaction du travail bien fait et la joie des réussites collectives.

Vous êtes au cœur de la vitalité et du rayonnement de notre métropole. Par votre dévouement au quotidien, vous êtes au plus près des territoires et des habitants.

Enfin, je souhaite m’adresser aux habitants de la Métropole, à qui j’adresse mes vœux les plus chaleureux pour cette nouvelle année.

Je veux aussi avoir une pensée pour celles et ceux qui souffrent ici ou ailleurs, que ce soit les personnes isolées, malades ou ceux et celles qui vivent dans les pays en guerre à travers le monde.

Mes chers collègues, en ce début d’année, une conviction s’impose : 2025 doit être l’année de la sagesse et de la raison, en espérant qu’elle soit aussi celle de l’apaisement sur le plan national.

L’année 2025 doit aussi nécessairement être, pour notre collectivité, placée sous le signe de l’espoir et de l’ambition.

Espoir d’un avenir meilleur, ambition d’une alternative solide pour notre agglomération.

Redonner de la place aux territoires dans une vision communément partagée est une évidence après 4 ans de débats stériles au sein de cet hémicycle, de propositions ignorées. Les élus métropolitains, les maires des communes et leurs habitants méritent d’être enfin écoutés.

Avec les groupes Synergies Élus et Citoyens et la Métro Positive, nous avons la volonté de construire collectivement, avec les acteurs du territoire, un projet solide et crédible fondé sur les richesses de notre agglomération, levier indispensable pour faire face aux défis sociaux et environnementaux à relever et ce, en respectant tous les acteurs métropolitains.

Les communes et les habitants doivent être au cœur de ce projet pour une métropole respectueuse de ses territoires et garante de dynamisme, de solidarité et de durabilité.

Monsieur le Président, je profite de cette intervention aussi pour vous remercier pour vos vœux que vous avez pu formuler personnellement et pendant votre propos préalable.

Il est vrai que nous n’aurons pas le plaisir cette année de partager la traditionnelle cérémonie des vœux que vous avez décidée d’annuler à la Métropole pour des raisons budgétaires.

Si nous entendons ce motif, nous sommes tout de même étonnés, voire frustrés, car dix ans après la création de la Métropole de Lyon, vous auriez pu marquer, même modestement, cette étape symbolique, ne serait-ce que pour rappeler l’intérêt de notre métropole auprès de l’ensemble des acteurs, seule collectivité française disposant d’un bouquet de compétences aussi large, assez large pour garantir la pérennité des politiques publiques dans notre territoire.

Dommage…

Mais nous pouvons aisément vous comprendre. À la lecture de l’édition de janvier du magazine métropolitain, il apparaît clairement que vous avez déjà l’esprit tourné vers d’autres horizons. Une nouvelle fois, vous vous affichez seul en couverture du magazine, dans un entretien marqué par une complaisance évidente et une autosatisfaction assumée.

Cela vous donne l’occasion de vanter les bienfaits de vos aménagements, les qualifiant de bénéfiques tant pour les habitants que pour les usagers et les professionnels.

Vous vous félicitez notamment de votre politique en matière de logements, d’aménagements ainsi que de la mise en œuvre de la nouvelle tarification de l’eau, entre autres, en oubliant de mentionner que les familles nombreuses seront pénalisées.

En lisant ces propos, on a presque l’impression d’entendre Pangloss s’adressant à Candide : « Tout va bien dans le meilleur des mondes possibles. »

Mais non, tout ne va pas bien.

Vos relations avec les habitants et les professionnels n’ont jamais été aussi conflictuelles.

C’est en tout cas ce que démontent les voix qui s’élèvent contre de nombreux projets, allant parfois jusqu’à des recours déposés en justice faute de dialogue, comme en témoignent les quatre associations assignant la Métropole en justice pour le tracé de la VL12.

Quant à l’attractivité de la Métropole, elle se dégrade, en particulier celle de la Ville de Lyon.

Entre 2011 et 2016, la ville gagnait chaque année 0,1 % de nouveaux arrivants. Depuis 2016, ce sont plutôt 0,6 % de départs chaque année, selon l’INSEE.

Pour de nombreux habitants, la Ville et l’agglomération sont devenues invivables et, plutôt que d’y subsister, ils préfèrent fuir. Selon l’étude TomTom, vous avez établi un record national, un exploit certes, mais peu enviable, de la dégradation des temps de parcours.

Les usagers perdent désormais 6h35 dans les bouchons chaque année, soit une minute de plus par rapport à 2023.

Et pourtant, vous déroulez vos politiques en étant sourd aux voix qui essaient de s’exprimer.

Nous ne cessons de vous le répéter, Conseil après Conseil : Commencez par écouter le terrain ! Professionnels, associations, habitants, élus ne cessent de vous le marteler.

Écoutez aussi les agents de la Métropole, ceux sans qui le fonctionnement de la Métropole ne serait pas possible.

Prenez, par exemple, la lettre adressée par la directrice de l’EHPAD de Tassin, qui a démissionné, découragée et épuisée de lutter contre la Métropole et l’ARS. Elle conclut en ces termes, je la cite :

“Notre secteur est en danger. Nos aînés dépendants sont en danger. Il y a urgence. Écoutez les professionnels.”

Monsieur le Président, le secteur médico-social souffre. Le personnel se sent abandonné, dévalorisé, et beaucoup craquent sous la pression, se retrouvant même, pour certains, en arrêt maladie.

Monsieur le Président, la situation des services sociaux est alarmante et ce secteur ne saurait être la variable d’ajustement des coupes budgétaires à venir.

Enfin, que dire de la situation toujours aussi préoccupante de nos pompiers ?

À plusieurs reprises, nous avons tenté de vous persuader de mettre les moyens nécessaires pour garantir un service public de qualité attendu pour nos concitoyens.

Tout est question de priorités et de choix politiques dans l’affectation des ressources financières.

Aussi, quand on voit les moyens mobilisés au service de votre propre communication, on se dit qu’une gestion plus économe et responsable des deniers publics pourrait servir à mobiliser davantage de moyens pour soutenir les pompiers de notre département.

Et justement, aujourd’hui, nous sommes censés débattre de vos orientations budgétaires, un moment pour le moins important, alors que la situation financière de la Métropole est dégradée et que vous annoncez la nécessité de faire des économies.

Or, vous nous proposez un document qui ressemble plus à une tribune politique qu’à une présentation des réalités budgétaires, des choix qui en découlent et des scénarios financiers possibles.

Nous y reviendrons plus précisément et longuement lors de notre intervention sur le DOB.

Je vous remercie.

Intervention de Nicole Sibeud au Conseil de la Métropole du 27 janvier 2025.

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